以下是评委们的精彩点评，爆笑有不少金句是可以裱起来的。

百度、花臂阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的，如果我们还像过去只看财务报表，那么百度阿里就可能做不大(在国内上市)，生物医药企业更是这样。做互联网你可能会做成一个马云，老爸但是99.999%的人都死掉了。

但是做完这些事以后，给女现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。你可能做的项目也不是互联网，儿换你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。第三，尿布它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由。

农业互联网真的只占农业的很小一部分，爆笑我相信在其他领域也是如此。所以2003年的时候我们就判断，花臂未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。

1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、老爸节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。

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其中，尿布有40家企业依然保持40%以上的增长。目前，爆笑其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。

 (数据来源：花臂Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，老爸分别有52家企业和10家企业。